派遣サービスも福祉サービスも中途半端過ぎる。と話を聞いています。

●エスプールヒューマンソリューションズの評判はどうなのだろう」
●悪い口コミもいくつかあるけど大丈夫かな…」
と、気になっていませんか？

エスプールヒューマンソリューションズについて特に多かった口コミは以下の通りです。

●釣り求人が多く存在する
●給与が他社と比べて低い
●態度が悪い担当者もいる
●連絡が来ないことがある

釣り求人とは

自社へのスタッフ登録を促すために、派遣会社が掲載しているとされる架空の求人のこと

匿名A
おとり案件が多かったように感じました。
応募したい案件があって登録しましたが、その案件は埋まったからと希望していた時給のものには到底及ばない安い案件を紹介されました。
こんなに時給が低いのであれば、まず登録していないです。即退会しました。


高時給の求人は釣り
口コミ・評判

匿名B
これから受けようとしている方いたらもう一度考え直したほうがまず良いです。他の方のクチコミにもある通り高時給のデータ入力の求人は釣りです。登録時データ入力以外の別のお仕事もあるので〜と話をうまくすり替えられそうになります。
後日対応に頭がきて電話で色々詰めたら非公開求人も結局のところアプリにあるオープンにしている求人しかないとのこと

匿名A
私も一時期、エスプールヒューマンソリューションズとか言う会社で、派遣社員として工場で働きましたが、働けど働けど、給料が上がらず、日給制だったのが急に時給に変更させられ、ひどい目に遭いましたからね。


匿名B
同じ案件でも、他社の方が時給が高かったりすることがありますので気をつけてください。
例えば、京都方面の某試験監督は、他社が1,200円に対して、こちらの時給設定が、1,100円でした。
会場が別なので別案件ですが、どう種類の試験監督のお仕事かと思われます。
また、コールセンターの仕事なんかも、他社より50～100円程度低い印象ですよ。
（一部抜粋）

６のことは「給与が他社の比べて低い」という題名でした

●態度が悪い担当者もいる

匿名A
スタッフが自分優先すぎて、とにかく自分勝手すぎる。態度も悪い。そしてしつこい。登録はしましたが、働く前に気づけて良かったです。今まで使った派遣会社のなかで、一番酷かったです。二度と関わりたくないです


●スタッフが自分勝手すぎた

匿名B
スタッフが自分優先すぎて、とにかく自分勝手すぎる。
態度も悪い。そしてしつこい。
登録はしましたが、働く前に気づけて良かったです。


●軽率な発言をする社員がいる


匿名ｃ
全てが遅い、とにかく待たされるので暇な学生や派遣はじめての人向け

書類を提出して面談待ちをしていたところ、「あぁ、〇〇才、この人落ちそう笑」などと軽率な発言をする社員が複数人いることを確認

その他にも終始無駄話が多く全てが筒抜けなのでこの派遣会社は会社としてていをなしていません。

●連絡が来ないことがある●

仕事の紹介をする気があるのか疑問

匿名A
仕事の紹介する気あるのか疑問でしかないです。
電話に出れないのでメールでと伝えて依頼をしても電話がかかってきます。
翌日に結局電話で依頼をしましたが、結果は明日お伝えしますと言ったまま連絡が一切来ません。


●一ヶ月以上放置された


匿名B
こちらの会社で派遣社員として勤務しておりましたが諸事情で契約満了になり次の仕事も紹介して頂きたいと伝えたのに１ヶ月放置、手続きに必要な書類に関しては準備も遅いし、なんの連絡もない。至急と言っても全然至急じゃないし、とにかく何もかもがやることが遅いし、社会人の基本である報連相もありません。それに派遣元と派遣先の意見の食い違いが多く大変迷惑をかけられました。こんな企業さん初めてで、本当にビックリしました。

エスプール会社の株を買わないように。また、取り引きをしないように。

1つ、エスプール会社の計画を知っています。

元エスプール会社の人から教えてもらいました。2027年までわーくはぴねす農園という計画は続くらしい。その後は農園が空振りなるかもしれません。
エスプール会社の未来を見ているので、投資する気はありません。
エスプール会社の株を買った人は大半損失なるのでしょう。株指数が下振れ状態だし。

まず、投資はする前は会社の計画を見ることです。賢明な人は生き延びるのでしょう。

投資は❌
投資を◎

質問:包括的連携で利益になるの？

応え:自治体と連携協定を結ぶ際には、首長との関係はそれなりに出来ていて、利害も一致している場合が多いと思います。
自治体が国の予算を引っ張ってきて、エスプールに落ちる確率は上がるでしょうけど、速効性は低くじわじわとくるかもですね。
首長側のメリットとしては、実績アピールや、先進的な都市としての発信とかですかね。

首長側のメリットとしては、実績アピールや、先進的な都市としての発信とかですかね

エスプール会社の計画はこれだと思います。

しかし、私が言えるのは、大したことはありません。なぜなら、技術低いのに温暖化対策もエコ拡大計画も1つも進展していない。コストという障がい者を集めて株も無能な人材も会社の寿命を長らくしたいだけ。それで派遣サービスも障がい者支援サービスも中途半端なので、オススメ出来ない。
現にエスプールプラス会社と契約した会社が一部契約解消したそうだ。

なんでかと言うと、エスプール会社は日本の物を買わないらしい。水耕栽培棚を知っていますか？
水耕栽培棚の材料は中国製です。値段の高い日本の材料会社は潰してしまえと買い先が変わったと思います。

●エスプールの証券アナリスト予想詳細●

●2024/02/01時点における、エスプールに対する、アナリスト判断（コンセンサス）は、強気買い。 内訳は、強気買い1人となっています。 アナリストの平均目標株価は560円で、株価はあと82.41％上昇すると予想しています。


私):この上は近い将来の予想です。私の場合は少し先の方です。
『2027年までわーくはぴねす農園という計画は続くらしい。その後は農園が空振りなるかもしれません。』と『技術低いのに温暖化対策もエコ拡大計画も1つも進展していない』
このようにエスプール会社の運命は見えています。

日経平均が史上最高値を付けそうな中、昨日も騰落率では、プライムでも7割弱、グロースでは7割の銘柄が下落。
超々短期順張り相場。寄与度が高く、１ティックの売買代金上位への資金の一極集中。
ここの様な下降トレンド、小型株が脚光を浴びるのはもう少し先。

とはいえ、長期で見れば仕込み時では有るのでしょう。
地方創生、自治体との絡みも増えて来ましたし、循環物色の対象になる事も有るでしょう。


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対象ならないと思う。
人口減少のことを考えていない。株価は物数や人口、金率で決まるので、数値は大きく変わります。 それだけじゃなく、思いがけない第三影響が来てしまったらどうにもならないです。

障害者ビジネスを主体にしているのなら、今は発達障害者の雇用の問題が大きくなっているから、発達障害者の新たな雇用ビジネスとか考えれば、ここの需要は増えると思われる。なにか、経営陣が下手くそだから舐められて極悪機関のおもちゃにされてしまう。



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全くその通りです。
疑問点はA型事業所に働けない知的障がい者と精神障がい者を雇用している。金を目的とする親がいて入所させる事もあります。

今高値をつけてるAIや半導体関連株価が１年後に倍になってる可能性とエスプールの株価が倍になる可能性

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ちょっと先の事な。2028年～2030年は違うかもしれない。エスプールと周辺会社の関係は長く続けられますかね。倒産ラッシュなのにわーくはぴねすの農園がテナントのように空いてしまうかもしれない。また、農園の賃貸(レンタル)を解約してエスプール会社はお金を回収してウハウハ。しかし、長くは続けられないと想像します。エスプール会社のダメなところはビジネス向上がないし、最先端技術のなさであること。シナジー低さは周辺の会社に迷惑。上場廃止された会社のようになっちゃいな

福祉機構で働いている方自身の仕事にやりがいがあるのか？
普通の人達の大半は生計の為に働いているよ。やりがいなんか贅沢な言葉ですね。
エスプールのモデルは国（社会）､障害者（家族含み）､雇用企業､エスプール自身にとってはWinの形ですよ。いわゆる4-WINです。

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いずれ、エスプール会社の魅力はなくなるがな。今のところはwin win見えるが、必ず流れが変わると思う。
たとえば、石川県で畜産という新たな支援開発がしてるとしたら。障がい者はそっちに行きますよ。農福連携協会のホームページを見てください。
エスプール会社の考えは古いので、大半は嫌われている模様ですね。障がい者の理念を無視しているからと理解できる

利用企業に対して、障害者雇用のための貸し農園と運営・管理ノウハウ等を提供する農園型障害者雇用の事業（以下、「農園型」という。）は、最近急激に拡大していますが、障害者雇用の理念から外れた雇用率を達成するためだけの雇用ではないかといった、否定的な見解もあります。

　このため、農園型障害者雇用問題研究会を設けて、農園型の考え方や障害者就労の場としてのメリット・デメリットについて、良好な障害者就労機会の提供という観点から整理を行ってきました。1月23日（火）の第4回研究会の議論を経て、社会や企業に対する啓発、提言等を内容とする報告書を取りまとめました。


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日本農福連携協会のコピペ

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3/11 石川県立大学研究成果発表会のご案内：「障害者による粗飼料生産での機械利用とヒツジ生産を支援する技術開発」
投稿日: 2024年2月26日 投稿者: K_NAKATANI
令和５年度全国社会就労センター総合研究大会（大分大会）の分科会IIテーマ⓶で「産学福連携における農福連携イノベーション　創出の取り組みについて」実践報告をされた石川県立大学 石田元彦名誉教授・特任教授から、3月11日に開催されます「障害者による粗飼料生産での機械利用とヒツジ生産を支援する技術開発」の研究成果発表会について以下のとおり、ご案内いただきました。

＊＊＊＊＊

日時：令和6年3月11日（月）午後1時半開始
場所：石川県教育会館（金沢市香林坊１丁目2－40）
主催：石川県立大学
共催：石川県立看護大学、富山県立大学、日本海倶楽部、北菱電興株式会社

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コピペ( ^-^)ノ∠※。.:*:・'°☆

企業に働く場として農園を貸し、障害者を紹介して業務も提供する「農園型障害者雇用」（農園型）について、日本農福連携協会（皆川芳嗣会長理事）の研究会は利点や問題点、今後の展開などを報告書にまとめた。農園型について全国組織が整理したのは初めて。障害者の成長とやりがいの場となる取り組みとして進める必要があると提言した。



　昨年３月末時点で提供する企業（提供企業）は２３社、提供企業を利用する企業（利用企業）は１０８１社、利用企業に雇用されて働く障害者は６５６８人いる。近年急速に広がっているが、企業が障害者雇用率を達成するためだけの手段だとして否定的な意見も出ている。



　農園型の利点は、障害者は福祉的就労を上回る最低賃金以上の収入が得られる。ノウハウのない利用企業は容易に障害者雇用ができ、提供企業は農園リース料などで収益を確保できることなどがある。一方、問題点は、農園の生産量が少ないため賃金の財源になっておらず、障害者はやりがいを持てない。利用企業は障害者雇用に対して自社の取り組みとしての意識が薄く、障害者と一緒に働く社員の知識も不足している。十分な支援をしていない提供企業もあり、障害者の職業的成長が妨げられている。



　報告書は提言として、提供企業は障害者雇用の本質に立ち返り、やりがいや成長を感じられる仕組みをつくり、利用企業は人材戦略の中で捉え、責任を持って雇用管理を行うよう求めた。さらに国には障害者雇用率の「数字」だけでなく「質」を加味するよう進言した。



　皆川会長理事は２月２９日の報告会で「農福連携と企業側の連携をもう一段高める努力をしなければいけない」と話し、報告書を良好な障害者就労の啓発などに活用する。研究会のオブザーバーには厚生労働、農林水産両省も参加した。

エスプール<2471>は19日、子会社のエスプールプラスが神奈川県横浜市に「ソーシャルワーム わーくはぴねす農園 Plus横浜第2」を開設すると発表した。
開設日は2024年4月開設予定。
今回開設する農園は、全国49施設目、神奈川県では2施設目となり、知的障がい者を中心に87名の雇用が創出される予定。
農園は障がい者の安心安全に配慮した仕様となっており、就業者の定着率は 92％を超え、現在、農園を利用する企業は600社にのぼり、3,700名を超える障がい者の一般就労が実現している。
障がい者の法定雇用率の引き上げやサステナビリティの意識の高まりにより、障がい者雇用を積極的に取り組む企業が増加する一方で、採用は身体障がい者に集中しており、知的障がい者や精神障がい者の就業機会の拡大が求められている。
こういった中、エスプールプラスでは、障がい者雇用のさらなる促進に向けて新たな農園を開設する。


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要はちょっと先の事しか考えていない。
2027～2028年まで続くよ。
障がい者の仕事場は本当に「農業」だけでいいの？魅力がなくなった時は「空き農場」になるよ。また、一般会社の倒産も影響を考えていないかな。(笑) もしかして新カンパニー制に切り替えても生き延びるように対策か(笑)

当社グループは、事業活動を通じて社会課題の解決に取り組むソーシャルビジネスを事業の軸に据え、「障がい者雇用支援」、「環境経営支援」、「地方創生支援」を注力分野としています。地方創生支援の分野では、自治体のDX推進を支援する広域行政BPOサービスや、GHG排出量の実質ゼロ実現に向けたコンサルティングサービスなどを通じて、約250自治体との取引実績があります。このような中、地方自治体の共通の課題となっている中小企業の事業承継を支援する事業を2024年3月より開始し、この度、新会社を設立することとなりました。本事業を通じて、地域経済の活性化に貢献し、地方創生支援の取り組みをより一層強化してまいります


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技術開発が出来もしないのに地方創生か。
口で金になるエセヤローどもだな

【エスプール】
同社に対しては、障がい者雇用支援サービスの社会的意義とその成長性を評価していました。 一方で、それ以外の事業はいずれも不確実性が高く課題がありました。
よってエンゲージメント方針としては、障がい者雇用支援サービス以外の事業への積極投資は控えて、主力の障がい者雇用 支援サービスに同社の経営資源を一層、集中をしていただきたいと考えていました。その旨を繰り返し同社に伝えて、対話 を長期的に継続していく方針でした。
ただし、エンゲージメントをするためには、まずは定期的な対話の機会を頂かなくてはなりません。上期決算に際して、同社 には個別の取材及び対話のための訪問アポイントを複数回にわたりお願いしてまいりましたが、残念ながら、面談が実現で きませんでした。
7月になり決算後の面談のお願いをいたしました。お返事がいただけませんでした。再度、7月12日の決算説明会には弊社 アナリストが出席をして再度、面談のお願いをしましたが音沙汰がありませんでした。投資先にも関わらず迅速なコミュニ ケーションができないという状況に陥りました。この状況で保有を継続するのはむしろ受益者に対して不誠実な対応となり ます。やむなく全株を売却するに至りました。
売却後も弊社は面談の依頼をいたしました。10月に個別の取材を受け入れていただきました。
今後は、元保有先として、継続してフォローをしていく所存です。わたしの長い運用者人生において、取材ができない状況 になったことは初めての経験でした。まったく想定外のことであり残念な出来事でした。

応えた人が

>なかのアセット
雰囲気から察するに、新中計発表も近いのにぽっと出の機関投資家が会社の方針と違うことワーワー言ってきて正直迷惑だったんじゃないですかね。エスプールは投資家対応丁寧だし、何もなければ普通そこまで塩対応しないでしょう。
会社の歴史から考えても、ポートフォリオ経営やめて障害者雇用ビジネスに集中せいっていうのは無理がある気がするけど。


と、述べていました


私からすると、その投資機関は外国だから、文化や価値観の違いによって面談を受けられないよ。だって、国内も国外にいる投資家も自由してるし、仲良し事や穏便しようとするのは難しい。国内で働いている在日外国人と同じ、日本のルールを無視する感覚と一緒。だから、面談や対話するのは難しい。

エスプール会社の目的はわーくはぴねす農園だけ雇用を拡大し、障害者を一般会社に入らせないように企んでいる？

農場を賃貸した代行会社(契約会社)を利用して、一般会社に入らせないように口添えし、人材不足で嘆く日本社会の労働・稼働を陥る目的？

もし、私の考えが正しかったら、障害者の労働はヤバイな

他にも福祉業界や女性の動きも。疑惑をもちながら、同等視してる。

みんな知ってると思うけど

会社も人も

逆らったら、仕事もお金も回らなくなるぞと脅迫まがいした雰囲気は出ているハズ。

昔と今の違いは昔は無数の大企業同士競争関係はあった。
今は競争相手が少なくなると、資金が弱くなり、弱くなった会社をねぎらいさせるために弱肉強食みたいな会社を吸収し、規則で圧力かけさせ、人間関係を心の広さを作らず、一律化して、労働雇用の内容をケチる。そして反乱分子排除するように企んでる？

まるでミャンマーの政権乗っ取りの民族階級みたいだな( ;｀Д´)

逆らったら、仕事もお金も回らなくなるぞと脅迫まがいした雰囲気は出ているハズ。


↑↑↑↑↑
この事はエスプール会社のことを怪しんでる予想、憶測ですが、

障害者の支援事業所の状況内容は作業限定(それ以上作らず)、人間関係の対応(介護みたいな感じ)、賃金が少ないですが

疑問を感じてる反乱分子だけ契約会社と口添えし、転職しにくくするように企んでる？

それだけじゃない。障害者を長く留まらせる理由はおそらく、金無し就労移行と同じようにしてるのでは。表はA型事業所だが、別名は賃金あり就労移行型と呼ばれるかもしれませんね

みんなに伝えてください

おかしいですね

障害者をわーくはぴねす農園に集めて毎日働かせる？精神障がい者は毎日働きたくないと思っているハズ。

タイミーやバイトルの方が楽じゃないか。１日3時間から６時間以内働けると思うよ。

また、そのわーくはぴねす農園はA型事業所です。なのに、就労支援が無いのはおかしいですね。稼ぐだけはわかるけど、就労支援をしないと言うことはルール違反になります。

エスプール会社の株が売ったり買ったりしながら、株価が安定しない。

その掲示板を見ると、「モルガン・スタンレー」という会社は16社あります。対抗出来るわけがない。いずれ、エスプール会社は小さくなる予測さる

さてと、モルガン・スタンレーの社数は16社ですが、一覧して社名を表示する


●M・S グローバル・サステイン戦略(H有)
●M・S グローバル・サステイン戦略(H無)
●M・Sグローバル・プレミアム株式(H有)
●M・Sグローバル・プレミアム株式(H有)予想分配
●M・Sグローバル・プレミアム株式＜隔月＞(H有)予想分配
●M・Sグローバル・プレミアム株式(H無)
●M・Sグローバル・プレミアム株式(H無)予想分配
●M・Sグローバル・プレミアム株式＜隔月＞(H無)予想分配
●モルガン・スタンレー インフラ株式(H有/資産)
●モルガン・スタンレー インフラ株式(H無/資産成長型)
●モルガン・スタンレー インフラ株式(H有/予想分配型)
●モルガン・スタンレー インフラ株式(H無/予想分配型)
●M・S USハイイールド債券(毎月)(H有)
●M・S USハイイールド債券(毎月)(H無)
●M・S USハイイールド債券(年1)(H有)
●M・S USハイイールド債券(年1)(H無)

国内の株を買い売りしてる日本人の投資家が「大丈夫」とか「いずれ、株価400から1000をあがっくる」とかこう思っていることが多い。
安易に数字を見ただけでは意味がありません。

待っているのは会社の「倒産と縮小化」だけ。

H有り無しがある。
Hの意味はヘッジです

人事のIR

人材ビジネスではかなりのキャリアを積まれた方を役員に迎えましたね。
中期戦略にも影響が大きいと思われます

人事のIRなんて良くてパフォーマンス

悪けりゃ株主搾取の仲間が増えただけ

簡単に信用なんてできませーん

悔しかったら株価上げてみて




( *´艸｀)ぷぷぷ
うまいことを言うね。その通り、人事IRによって株価をあげてみないとわかりませんね。「市長さんHelp me!!」と取り組みばかりだな。市長さんは本当に投資家ですか？そうでないだったら株知らずパフォーマンスかもしれませんよ。

どのみち私の知ったことがないから、くわばらくわばら

昨日の結果
高値319でした。エスプール会社の人たちは偽善者ですよ。人(障がい者)のためにしていません。お金です。

他にも派遣体質に問題がありそうですね
「何が問題」なのか？詳しくはわからないです。

エスプール会社はわーくはぴねす農園と言うA型事業所がある。
「農園で作った野菜を売ったら、株(または利益)は困らない」とみんなが思うんでしょ。

それはやめとけ。味は美味しくないしその上に苦いし、他に農薬まみれだし、商売にならないほどのレベルです。近所の無人売り場の野菜よりひどいよ。現在やってる子ども食堂と連携しているが、エスプール会社と関わる一部の子ども食堂に行かない方がいい。

食べたら、わかる

とうとう、エスプール会社が「デッドクロス」発生見込みが出てきました。

デッドクロスの意味は

短期の移動平均線が長期の移動平均線を上から下に突き抜ける現象で、相場の下降期入りのシグナルとされています。一般的に、デッドクロスが発生すると下落トレンドが始まる傾向があるとされ、売りシグナルとして利用されます

反対にゴールドクロスという言葉はあります

う人材として雇ってもらう形になった。

■「隔離」と言われるのは納得できない

　――農園での就労は、「その企業の事業とは無関係のことをやらせている」「経済活動に参加させていない」との批判があります。「障害者を隔離している」との声も。

もちろん、本業に関わる仕事で障害者を雇用するのがベストだ。企業だってそうしたいだろう。ただ、そのニーズがない時はどうするのか。障害特性上、できる業務に制約のある人もいる。当社はそうした方々と、本業では雇えない会社をつないでいるだけだ。

　私はこの事業を始めた当時、さまざまな障害者雇用の現場を視察した。その中には、オフィスの一室でシュレッダーを1日中かけさせている会社もあった。「本業に関わってさえいればよい」という考えには違和感を覚える。

　農園就労は雇用側のサポートがないと成立しない。企業側は監督者を農園に常駐させ、本社部門の人も定期的に様子を見に来る。

　ケアは本当に大変だ。服薬しすぎて体調を崩すとか、朝起きられなくて来ないとか、トラブルは日常茶飯事。それでも顧客企業は障害者と真摯に向き合っている。「隔離」と言われるのは納得できない。

　――とは言っても、農園での就労は障害者のキャリアアップにならないのでは？　

　障害の程度によって能力開発のフェーズは全然違う。コミュニケーションを上手に取れなかった人があいさつする。引きこもってゲームばかりしていた人が毎日出勤する。農作業を通して見られる、こうした変化もすごい「キャリアアップ」ではないか。

　そのまま農家に転身したり、企業側に誘われて本社勤務になったりする例もある。ただ、知的障害者の中には、安定して農園で働き続けたいという人も多い。健常者の誰もが管理職への昇進を望むわけではないのと同様に、障害者雇用でも当事者の意思を踏まえてキャリアを論じるべきだ。

■「丸投げしたい」企業とは契約しない

　――農園の利用企業は「雇用率を金で買っている」とも指摘されます。

　お金は払うので障害者雇用を丸投げしたい、という話が来ないわけではない。ただ、当社はそういう相手とはいっさい契約しない。創業時からのポリシーだ。まだ赤字だったころ、喉から手が出るほど受注が欲しくても、これだけは貫いてきた。

頑張りを否定されたのが、いちばん悔しかった。

■業界リーダーとしての責任がある

　――今後はどのように農園就労への社会的な理解を得ていきますか。

　このビジネスモデルを作り上げたのは当社なので、われわれには業界のリーダーとしての責任がある。エスプール・ショックは、それを自覚するよい契機になった。昨年12月に農園の事業運営指針を定めて公表したほか、ロビー活動を強化した。

以前は批判があっても、新しいチャレンジには付きものと思い、積極的に反論してこなかった。でも、これだけ規模が大きくなると、きちんと事実を伝えていく必要が生じる。行政や福祉など、関係者に農園就労の実情を説明している。

　ただ、農園は選択肢の1つでしかない。当社が最終的に目指すのは、障害者雇用支援のプラットフォームだ。デザイナーやエンジニアとか、特定のスキルを持つ障害者を企業側とマッチングさせる、そんな新サービスの準備も進めている。

　障害のある子供が生まれても、「エスプールがあるから大丈夫」と親が思える。そんな世界を作りたい。

https://news.yahoo.co.jp/articles/5774f7779376f59e59588d9a8258d3cde079d295

●コミュニケーションを上手に取れなかった人があいさつする。引きこもってゲームばかりしていた人が毎日出勤する。農作業を通して見られる、こうした変化もすごい「キャリアアップ」ではないか


どこぞの宗教団体と同じ慈愛満ちた事情を語る工作。

当たり前の話を持ち込んで、どうするんだよ。

偽善者は何を画策しても無駄だよ。

●お金は払うので障害者雇用を丸投げしたい、という話が来ないわけではない。ただ、当社はそういう相手とはいっさい契約しない。創業時からのポリシーだ。まだ赤字だったころ、喉から手が出るほど受注が欲しくても、これだけは貫いてきた。


エスプールも人だね。目の届かない事で丸投げしてるんだよ。烏合の衆で一人の人間を責めるくせに。話は聞いています