福祉機構で働いている方自身の仕事にやりがいがあるのか？
普通の人達の大半は生計の為に働いているよ。やりがいなんか贅沢な言葉ですね。
エスプールのモデルは国（社会）､障害者（家族含み）､雇用企業､エスプール自身にとってはWinの形ですよ。いわゆる4-WINです。

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いずれ、エスプール会社の魅力はなくなるがな。今のところはwin win見えるが、必ず流れが変わると思う。
たとえば、石川県で畜産という新たな支援開発がしてるとしたら。障がい者はそっちに行きますよ。農福連携協会のホームページを見てください。
エスプール会社の考えは古いので、大半は嫌われている模様ですね。障がい者の理念を無視しているからと理解できる

利用企業に対して、障害者雇用のための貸し農園と運営・管理ノウハウ等を提供する農園型障害者雇用の事業（以下、「農園型」という。）は、最近急激に拡大していますが、障害者雇用の理念から外れた雇用率を達成するためだけの雇用ではないかといった、否定的な見解もあります。

　このため、農園型障害者雇用問題研究会を設けて、農園型の考え方や障害者就労の場としてのメリット・デメリットについて、良好な障害者就労機会の提供という観点から整理を行ってきました。1月23日（火）の第4回研究会の議論を経て、社会や企業に対する啓発、提言等を内容とする報告書を取りまとめました。


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3/11 石川県立大学研究成果発表会のご案内：「障害者による粗飼料生産での機械利用とヒツジ生産を支援する技術開発」
投稿日: 2024年2月26日 投稿者: K_NAKATANI
令和５年度全国社会就労センター総合研究大会（大分大会）の分科会IIテーマ⓶で「産学福連携における農福連携イノベーション　創出の取り組みについて」実践報告をされた石川県立大学 石田元彦名誉教授・特任教授から、3月11日に開催されます「障害者による粗飼料生産での機械利用とヒツジ生産を支援する技術開発」の研究成果発表会について以下のとおり、ご案内いただきました。

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日時：令和6年3月11日（月）午後1時半開始
場所：石川県教育会館（金沢市香林坊１丁目2－40）
主催：石川県立大学
共催：石川県立看護大学、富山県立大学、日本海倶楽部、北菱電興株式会社

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コピペ( ^-^)ノ∠※。.:*:・'°☆

企業に働く場として農園を貸し、障害者を紹介して業務も提供する「農園型障害者雇用」（農園型）について、日本農福連携協会（皆川芳嗣会長理事）の研究会は利点や問題点、今後の展開などを報告書にまとめた。農園型について全国組織が整理したのは初めて。障害者の成長とやりがいの場となる取り組みとして進める必要があると提言した。



　昨年３月末時点で提供する企業（提供企業）は２３社、提供企業を利用する企業（利用企業）は１０８１社、利用企業に雇用されて働く障害者は６５６８人いる。近年急速に広がっているが、企業が障害者雇用率を達成するためだけの手段だとして否定的な意見も出ている。



　農園型の利点は、障害者は福祉的就労を上回る最低賃金以上の収入が得られる。ノウハウのない利用企業は容易に障害者雇用ができ、提供企業は農園リース料などで収益を確保できることなどがある。一方、問題点は、農園の生産量が少ないため賃金の財源になっておらず、障害者はやりがいを持てない。利用企業は障害者雇用に対して自社の取り組みとしての意識が薄く、障害者と一緒に働く社員の知識も不足している。十分な支援をしていない提供企業もあり、障害者の職業的成長が妨げられている。



　報告書は提言として、提供企業は障害者雇用の本質に立ち返り、やりがいや成長を感じられる仕組みをつくり、利用企業は人材戦略の中で捉え、責任を持って雇用管理を行うよう求めた。さらに国には障害者雇用率の「数字」だけでなく「質」を加味するよう進言した。



　皆川会長理事は２月２９日の報告会で「農福連携と企業側の連携をもう一段高める努力をしなければいけない」と話し、報告書を良好な障害者就労の啓発などに活用する。研究会のオブザーバーには厚生労働、農林水産両省も参加した。

エスプール<2471>は19日、子会社のエスプールプラスが神奈川県横浜市に「ソーシャルワーム わーくはぴねす農園 Plus横浜第2」を開設すると発表した。
開設日は2024年4月開設予定。
今回開設する農園は、全国49施設目、神奈川県では2施設目となり、知的障がい者を中心に87名の雇用が創出される予定。
農園は障がい者の安心安全に配慮した仕様となっており、就業者の定着率は 92％を超え、現在、農園を利用する企業は600社にのぼり、3,700名を超える障がい者の一般就労が実現している。
障がい者の法定雇用率の引き上げやサステナビリティの意識の高まりにより、障がい者雇用を積極的に取り組む企業が増加する一方で、採用は身体障がい者に集中しており、知的障がい者や精神障がい者の就業機会の拡大が求められている。
こういった中、エスプールプラスでは、障がい者雇用のさらなる促進に向けて新たな農園を開設する。


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要はちょっと先の事しか考えていない。
2027～2028年まで続くよ。
障がい者の仕事場は本当に「農業」だけでいいの？魅力がなくなった時は「空き農場」になるよ。また、一般会社の倒産も影響を考えていないかな。(笑) もしかして新カンパニー制に切り替えても生き延びるように対策か(笑)

当社グループは、事業活動を通じて社会課題の解決に取り組むソーシャルビジネスを事業の軸に据え、「障がい者雇用支援」、「環境経営支援」、「地方創生支援」を注力分野としています。地方創生支援の分野では、自治体のDX推進を支援する広域行政BPOサービスや、GHG排出量の実質ゼロ実現に向けたコンサルティングサービスなどを通じて、約250自治体との取引実績があります。このような中、地方自治体の共通の課題となっている中小企業の事業承継を支援する事業を2024年3月より開始し、この度、新会社を設立することとなりました。本事業を通じて、地域経済の活性化に貢献し、地方創生支援の取り組みをより一層強化してまいります


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技術開発が出来もしないのに地方創生か。
口で金になるエセヤローどもだな

【エスプール】
同社に対しては、障がい者雇用支援サービスの社会的意義とその成長性を評価していました。 一方で、それ以外の事業はいずれも不確実性が高く課題がありました。
よってエンゲージメント方針としては、障がい者雇用支援サービス以外の事業への積極投資は控えて、主力の障がい者雇用 支援サービスに同社の経営資源を一層、集中をしていただきたいと考えていました。その旨を繰り返し同社に伝えて、対話 を長期的に継続していく方針でした。
ただし、エンゲージメントをするためには、まずは定期的な対話の機会を頂かなくてはなりません。上期決算に際して、同社 には個別の取材及び対話のための訪問アポイントを複数回にわたりお願いしてまいりましたが、残念ながら、面談が実現で きませんでした。
7月になり決算後の面談のお願いをいたしました。お返事がいただけませんでした。再度、7月12日の決算説明会には弊社 アナリストが出席をして再度、面談のお願いをしましたが音沙汰がありませんでした。投資先にも関わらず迅速なコミュニ ケーションができないという状況に陥りました。この状況で保有を継続するのはむしろ受益者に対して不誠実な対応となり ます。やむなく全株を売却するに至りました。
売却後も弊社は面談の依頼をいたしました。10月に個別の取材を受け入れていただきました。
今後は、元保有先として、継続してフォローをしていく所存です。わたしの長い運用者人生において、取材ができない状況 になったことは初めての経験でした。まったく想定外のことであり残念な出来事でした。

応えた人が

>なかのアセット
雰囲気から察するに、新中計発表も近いのにぽっと出の機関投資家が会社の方針と違うことワーワー言ってきて正直迷惑だったんじゃないですかね。エスプールは投資家対応丁寧だし、何もなければ普通そこまで塩対応しないでしょう。
会社の歴史から考えても、ポートフォリオ経営やめて障害者雇用ビジネスに集中せいっていうのは無理がある気がするけど。


と、述べていました


私からすると、その投資機関は外国だから、文化や価値観の違いによって面談を受けられないよ。だって、国内も国外にいる投資家も自由してるし、仲良し事や穏便しようとするのは難しい。国内で働いている在日外国人と同じ、日本のルールを無視する感覚と一緒。だから、面談や対話するのは難しい。

エスプール会社の目的はわーくはぴねす農園だけ雇用を拡大し、障害者を一般会社に入らせないように企んでいる？

農場を賃貸した代行会社(契約会社)を利用して、一般会社に入らせないように口添えし、人材不足で嘆く日本社会の労働・稼働を陥る目的？

もし、私の考えが正しかったら、障害者の労働はヤバイな